Programa de la candidatura "UN ALTRE MODEL DE CEUAB ÉS POSSIBLE"

CANDIDATURA “UN ALTRE MODEL DE CEUAB ÉS POSSIBLE”

Aquesta candidatura a la Comissió Permanent del Consell d’Estudiants de la Universitat Autònoma de Barcelona té com a eix vertebrador la defensa de la universitat pública, catalana, plural i de qualitat. Per a aconseguir­ho, volem oferir als estudiants les nostres propostes sobre com hauria de ser un CEUAB que ens representi a tots, tot agrupant­les en quatre grans blocs:

PARTICIPACIÓ CULTURAL

Desenvolupar la pluralitat fomentant la participació cultural dels i les estudiants de la UAB ­ vehiculada especialment amb les associacions i col∙lectius de diferents interessos­ i involucrar­los als òrgans de representació.

1. Com que creiem que els col∙lectius són una part important d’un consell d’estudiants, volem incorporar­los als debats del CEUAB, i enviar­los a tots els que estiguin registrats a l’ETC la convocatòria dels Plenaris, perquè hi puguin tenir, com a mínim, una persona amb veu. A més, agilitzarem els tràmits per a convidar qui ho demani.

2. Per tal que el pes d’aquests col∙lectius en el funcionament de l’òrgan no sigui només d’un vot al Plenari, també volem que el portaveu dels col∙lectius formi part de la Comissió Permanent.

3. Creiem necessari donar suport institucional, logístic i econòmic – sempre a través de concursos públics on hi pugui participar tothom­, i assessorament a les activitats que organitzin els i les estudiants, a través dels col∙lectius i dels consells d’estudiants, com a eina de foment de l’associacionisme.

4. També proposem organitzar i participar de la organització de xerrades, conferències i activitats que fomentin el debat i la formació entre els i les estudiants sobre temes diversos.

PARTICIPACIÓ POLÍTICA

El Consell d’Estudiants de la UAB és l’òrgan de representació de tots els i les estudiants de                                 l’Autònoma i esdevé el punt de trobada on es coordinen els representants de cada facultat.

1. Com que entenem que el CEUAB és un consell amb relació federal entre els consells de                               facultat, cal millorar la resposta i la interacció entre ells. Per fer­ho, volem dotar el CEUAB d’eines de coordinació amb els consells de facultats mitjançant una comissió interfacultat. Aquest òrgan no decisiu estarà format per un membre representant de cada facultat i s’encarregarà de la preparació dels Plenaris perquè les facultats estiguin informades prèviament del que s’hi tractarà.

2. Volem proposar la creació de comissions temàtiques enteses com grups de treball i d’estudi                          al detall dels afers que tracta habitualment el CEUAB, per tal que aquesta tasca no recaigui en                                 la Comissió Permanent. La nostra proposta és que estiguin formades com a mínim per un                             representant de cada facultat, perquè creiem que totes les facultats han de tenir veu en                             tots els processos i perquè entenem que és una responsabilitat a la qual es comprometen                             els representants. Aquesta implicació més a fons en el CEUAB també farà que l’òrgan funcioni                             millor del que ha funcionat fins ara i que realment pugui donar resposta a la gran quantitat de                                   temes sobre els que s’interpel∙la els estudiants cada dia, especialment donada la situació                         actual.

MODEL DE FUNCIONAMENT

Des de diverses facultats es defensen uns mètodes de treball diferents dels que s’han posat en                               pràctica fins ara. Hem observat que, a pesar d’una extensiva retòrica, de facto, les accions d’altres                               grups no sempre es corresponen amb el que havien posat de manifest anteriorment.

1. Al nostre model, les comissions treballen els temes, el Plenari els debat, les facultats                           tenen el poder de decisió i la Comissió Permanent només ha d’executar el que s’hi acordi.

2. El President, als plenaris, pren el rol d’àrbitre i dinamitzador, però el posicionament polític                           prové dels membres. Són els representants de les facultats els que han de traçar les línies                               de direcció del CEUAB, no el President. El lideratge ha de provenir de les facultats, no de                                 la Comissió Permanent.

3. A cada Plenari s’haurà d’escollir un moderador imparcial d’entre els assistents ­ en lloc del                             President­ que reculli els torns de paraula i reguli la durada de les intervencions per assegurar                               que tots els representants puguin expressar la seva opinió.

COMUNICACIÓ I TRANSPARÈNCIA

Per a poder arribar a tots els estudiants, s’ha de dotar el CEUAB d’una bona política comunicativa, que                                

li proporcioni les eines més adients per a informar la comunitat universitària sobre la feina que s’està                                 duent a terme.

1. Sabem perfectament que la majoria d’estudiants de la UAB no coneixen el CEUAB, ni saben                             què és, ni que fa, ni qui l’integra. Hem de canviar això radicalment, acostant el consell a peu                                   de facultat i evitant que es converteixi en un organisme dedicat enterament als “grans temes                             generals” i aliè a  les preocupacions diàries dels i les estudiants.

2. Si no hi ha una bona comunicació entre tots els i les estudiants i la informació es reté                                   únicament als òrgans de representació estudiantil, no ens podem anomenar representants dels estudiants, i per evitar aquesta alienació, el CEUAB ha de donar ple suport als consells de facultat i als becaris amb tots els recursos de què disposi. Per això, considerem clau assegurar la difusió i transparència de totes les accions, comptes i posicionaments aprovats en el Plenari del CEUAB.

3. Creiem que és necessària la difusió del CEUAB a les xarxes socials, però cal definir bé com,                                 quan i què s’ha de publicar. Per això volem potenciar una bona Comissió de Comunicació                             que defineixi la política comunicativa del Consell d’Estudiants.

4. Proposem la creació d’un butlletí electrònic mensual del CEUAB, elaborat per la Comissió                         de Comunicació, que l’Equip de Participació haurà de fer arribar als i les estudiants.

"Un altre model de CEUAB és possible"

Les persones d'AccióUAB participants de l'òrgan es pronuncien pel que fa al canvi de candidatura:

Les candidatures de consens sempre són més fortes; de la mateixa manera, les candidatures col•lectives són més fortes que les individuals. I cal dir que nosaltres volíem un CEUAB amb una comissió permanent tant forta i consensuada com fos possible.

Partint d’aquests elements, vàrem intentar organitzar-nos i fer una candidatura unitària amb gent que compartís diferents punts de vista sobre com s’ha de construir i fer funcionar el CEUAB. Després d’haver arribar a un primer acord, ens en fem enrere . 

Això és degut a que no podem seguir en la línia política que sembla que vol marcar la comissió permanent. La Universitat Autònoma de Barcelona és una Universitat gran, diversa, plural... i el CEUAB ha de representar i emmirallar-se d’aquesta realitat. Volem un CEUAB que coordini els i les estudiants escollits en els diversos òrgans corresponents de les seves facultats i que les uneixi a tots i totes sota un mateix paraigües d’objectius. No es tracta de competir ni de crear rivalitats, sinó de buscar el consens i assolir millores en la vida de l’estudiantat. És aquest motiu el que ens empeny a crear una candidatura alternativa, perquè creiem que un altre model de CEUAB és possible i volem lluitar-hi. En el nostre programa marquem totes les línies que creiem que s’han de traçar perquè això passi.